-
Продается гостинка в Кировском районе на ул.Павлова. Большая, 20кв.м. Ремонт сделан так, что она состоит из 2х комнат(кухня, спальня). Окно пластиковое, на полу линолеум. Сан.узел совмещенный, установлена ванна. Цена 920тыс.руб. Собственник: 8-902-982-86-93.Цена: 920000
8-902-982-86-93 собственник -
Продаётся в г. Красноярске 2-х этажное здание, нежилого назначения. Расположено в стратегически выгодном для успешного ведения бизнеса месте-1 линия, въезд в город-улица Глинки 1 «ж». Земля в Муниципальной аренде на 49 лет. Имеется возможность пристройки автосервиса и размещение платной парковки. Рядом ж/д станция "Базаиха". Набор помещений 1-го этажа здания подходит под размещение кафе или ресторана, 2-й этаж имеет кабинетную систему (комнаты), подходит под размещение гостиницы. Общая площадьЦена: 25000000
285-00-60 Юрий Александрович
Стартовая // Статьи / Общество
ИЖИ и «Енисейская губерния» запустят инновационное агентство
06.11.2007Совместный проект красноярских риэлторов выведет рынок недвижимости на новый уровень информационных технологий
Красноярские агентства недвижимости «Институт жилищных инвестиций» и «Енисейская губерния» сегодня объявляют о слиянии. Новая компания начнет работу на краевом рынке недвижимости под брендом «Гранта». Риэлторы собираются полностью поменять технологию работы: после слияния будет запущен call-центр, внутри поменяются схемы управления. Таким образом новое объединение не только увеличит свою долю на рынке, но и придаст бизнесу стоимость, что непросто в риэлтерской сфере, говорит коммерческий директор ИЖИ Александр Колганов.
«На этом рынке хорошо себя чувствуют два вида агентств: либо очень маленькие, либо крупные, — объясняет Александр Колганов. — Мы были средними агентствами и оба понимали, что надо перешагивать в другую категорию. Понятно, что двигаться в сторону маленького агентства нельзя, а расти дальше в крупное агентство невозможно. По крайней мере, нельзя расти качественно, не увеличиваясь в количестве: не открывая новых офисов, не нанимая новых сотрудников, не углубляясь в специализацию. Ну а кроме того… не то, чтобы скучно. Но хочется попробовать».
Пробовать Колганов будет целый ряд новых технологий, которые существенно повлияют на качество услуги: «По нашим подсчетам, в фирме остается 50% входящей информации, а остальные 50% фирма разбазаривает. И это верно для любого агентства, которое работает по стандартной технологии. Мы станем инновационной компанией. Мы запустим call-центр, риэлтор будет получать изменения в базе по своему сотовому телефону, на красноярском рынке мы единственная компания, у которой есть 7 доменов в интернете. И, наверное, мы единственные, кто разделит в процессе работы два понятия «продать услугу» и «оформить сделку».
Все это кардинально скажется на качестве предоставляемых агентством услуг: «Мы говорим о другом информационном обеспечении деятельности фирмы, о другой подготовке персонала. В идеале, мы выйдем на то, чтобы гарантировать клиенту результат по сделке», — обещает Колганов.
Изменится и организационная структура: «Гранта» разместит офисы по специализации. Так, коммерческая недвижимость будет продаваться в офисе на пр. Мира, 81, центр продажи долевого переместится на Взлетку, ипотечный центр откроется на Ленина, 113. Кроме того, в компании будет организована централизованная экспертная служба, юридическую службу отдадут на аутсорсинг. Кроме того, запланировано еще и открытие нового офиса на Копылова. Будет меняться и схема подчинения самим риэлторов: изменится и контроль за агентами, и мотивационные схемы. «В основе будет положена система классов риэлтора, которая применялась в «Енисейской губернии», где учитывается весь опыт агента, срок его работы в компании, количество совершенных сделок. Но мотивация будет касаться не только вознаграждения: количества денег, но и количества получаемой информации», — поясняет схему Колганов.
Работа над слиянием началась в 2006 году, а завершится спустя три месяца после объявления о сделке — в феврале. Именно в феврале «Гранта» выйдет на полное использование всех задуманных реформ.
Одним из ожидаемых результатов должно стать увеличение сделок по продаже долевого строительства: «Сейчас около 20% всех продаж квартир составляют сделки по долевому, и имея за спиной не 20 риэлторов, а 100, где 20 занимаются только долевым, будет проще договариваться с застройщиками», отмечает коммерческий директор. Но говорить о каких-то четких планах по увеличению доли рынка пока рано, отмечает Александр Колганов, однако он уверен: количество сделок двух компаний не просто сложится, а значительно увеличится. «Мы не просто получим А+В, а А+В+50%», — строит планы руководитель.
Что характерно, от своих конкурентов он подобных шагов не ждет: сейчас в риэлтерском бизнесе Красноярска нет игроков, готовых к слиянию. А поглощения тем более невозможны: «Риэлтерский бизнес в своей массе ничего не стоит. Какой смысл покупать ООО «Сизые пупки», где есть устав и бухгалтер, ведь у него нет ни станков, ни технологий, ни связей: ведь клиент приходит на этот рынок раз в пять лет». Реформы, задуманные в «Гранте», приведут к тому, что этот бизнес приобретет цену, считает Колганов, ведь за коллективом, который всегда может уйти, будут конкретные технологии.
Ольга Прокофьева
Источник:
|
Другие материалы данного раздела:
- Увидел, зафиксировал, донёс (03.11.2011)
- В сотый раз о педофилах (01.11.2011)
- В тюрьму за фирму-однодневку? (20.10.2011)
- До выборов цены на бензин не вырастут (18.10.2011)
- Приставов хотят перевести на сдельщину (13.10.2011)
Комментарии:
Написать комментарий:
Если у Вас есть вопросы по работе данного раздела, Вы можете задать их с помощью формы обратной связи