Паника «рабочих рук» сменилась тишиной и покоем

          Тема рынка труда с осени 2008 года стала очень популярна и болезненна. Кризис расставил новые приоритеты – в качестве сотрудников, уровне зарплат, в подходах к кадровой работе. Сайты, публикующие вакансии и размещающие резюме, вышли в топ по статистике посещений. Независимые эксперты докладывали о дико растущей безработице, власти – о борьбе с ней. Летом 2009 года в Красноярск даже приезжала министр Голикова, чтобы лично убедиться – работники комбайнового завода не брошены на произвол судьбы, их никто не увольняет. Они спокойно метут дорожки и красят старые клумбы и за это получают вполне приличную зарплату.

Состояние

          Рынок труда в последние два года пребывал в роли ваньки-встаньки — угадать, а уж тем более спрогнозировать тенденции было очень сложно. Зато сейчас — самое время посмотреть на все кульбиты со стороны.

          В начале мирового кризиса — осенью 2008 года — произошла сильная корректировка привычных понятий и цифр, с года следующего рынок начал приходить в себя. В статистическом докладе группы компаний HeadHunter (HH) отмечено, что, несмотря на довольно резкое падение спроса на менеджеров и специалистов во второй половине 2008 года, которое было вызвано началом мирового финансового кризиса, в январе 2009 года началось увеличение числа публикуемых вакансий. В течение всего прошлого года наблюдался медленный рост количества вакансий.

          Впрочем, специалисты уделяют мало внимания этому факту — связано это с тем, что в начале 2009 года компании продолжали сокращения штатов, что порождало панику среди сотрудников, многие из которых начинали искать работу «на всякий случай». Так, по результатам опроса в начале 2009 года только 22% компаний планировали сокращать персонал, в то время как 46% работников были уверены, что в их компании планируются увольнения.

Востребованность

          Нестабильную ситуацию на рынке труда подтверждает и количество резюме, размещенных в 2009 году. Их на 52% больше, чем в 2008-м. Самыми активными месяцами в 2009 году стали февраль-март и сентябрь-октябрь. Осенняя активность соискателей ожидалась еще летом, в августе на сайте hh.ru проводился опрос — 57% работающих красноярцев заявляли о планах сменить работу осенью.

          Все это потянуло за собой дефицит рабочих мест и профицит рабочих рук. Соотношение соискателей и предлагаемых вакансий колебалось в пропорции от 1,5 до 2,3 — другими словами, на одно рабочее место претендовали два и более человека.

          При общей корректировке основных показателей грубо «работа» осталась та же. Наиболее «насыщенными» предложениями от работодателей были и остаются:

1. Менеджеры продаж (35,5% вакансий).

2. Специалисты по информационным технологиям (8,4%).

3. Бухгалтеры (6,8%).

4. Специалисты в сфере добычи сырья (6,4%).

5. Маркетинг, реклама, PR (6%).

          На эти пять направлений приходится около 63% от всех размещаемых компаниями вакансий. Если говорить о других профессиональных областях и их сравнении за два предыдущих года, то ситуация выглядит следующим образом: более чем в два раза вырос спрос на юристов (с 1,6 до 3,7%), а вот спрос на высший менеджмент и банковских служащих, наоборот, примерно в два раза сократился (4,4 — 2,6% — высший менеджмент, 10,3 — 5,4% — банковские служащие).

          Картина на конец прошлого года получилась любопытная. Увольняться хотели (или предполагали быть уволенными) больше половины всех горожан. Все они хотели найти другую работу. Но вакансий не было. Можно было предположить, что люди массово переквалифицируются в продажников, но этого, к счастью, не произошло. Сложная ситуация количественно изменила многие показатели, качественно оставив их прежними.

          Хотя о качественных изменениях можно было бы говорить в плане заработной платы. Но здесь опять же случилось много шума из ничего. С наступлением кризиса работодатели снизили доход сотрудника на входе — при устройстве на работу. Одновременно с этим соискатели, почувствовав такие настроения, не стали пугать цифрами докризисного периода и снизили зарплатные запросы. Впрочем, качественно изменились лишь «хотелки» у специалистов по информационным технологиям и у высшего менеджмента — примерно на 30%. Остальные разницы в зарплатах выглядят символическими.

          Новогодние каникулы, видимо, расставили все по местам — люди отдохнули, выспались и забыли о сложностях, говорят в кадровых агентствах. Там отметили, что, по крайней мере, суматохи по поводу работы с января стало меньше, началась обычная докризисная жизнь.

Прогнозы

          По мнению многих экспертов, 2010 год будет совсем не таким, как его представляют сотрудники кадровых агентств, — докризисного состояния рынка труда уже не будет.

          — У нас все может быть, возможен и срыв, тогда начнется рост безработицы, — спрогнозировал ситуацию руководитель Центра социальной политики Евгений Гонтмахер на заседании «Экономического клуба ФБК». — Выстраивать тренды на основании того, что мы имеем, сложно. Наше государство не готово работать с высокой безработицей. Поддержка занятости — это прерогатива государства. У нас ликвидировано страхование безработицы. У нас неправильные приоритеты. 4 млн безработных — в их отношении ничего не делается. Им надо в первую очередь давать возможность переучиваться, и не 2 месяца на сантехника, требуются долгосрочные программы. Этих людей надо готовить к новому рынку труда. Если экономика начнет становиться инновационной и современной, то тогда потребуется новая рабочая сила. Вот в чем драматизм. 2010 год в этом плане — год выбора.

          Интересно, что на прошедшем экономическом форуме в Красноярске основной характеристикой модернизации признали увеличение безработицы. Ведь прогресс — вещь простая. Когда десять дворников с метлами заменяет один, который выполняет всю работу с помощью техники, то девять его коллег при любом раскладе останутся не у дел. Все как один (особенно местные чиновники и политики) на это отвечали — допустить антисоциальных последствий модернизации нельзя. Как собираются «не допускать», никто не уточнял просто потому, что еще никто не знает, когда эту самую технику изобретут и дворнику предоставят.

          Так что 2010 году рано становиться знаковым. Вот как развернется модернизация в полную силу, тогда и потрясет рынок труда так, как не трясло со времен перестройки.

Женская доля

          Представительницы слабого пола завоевывают сильные посты

          PricewaterhouseCoopers и «Ассоциация менеджеров» опросили 76 крупных российских и зарубежных компаний и выяснили, что карьерные перспективы женщин в России постоянно улучшаются. И пусть по сравнению с аналогичным опросом 2009 г. их доля на руководящих постах увеличилась незначительно, главное — стабильность. В последние четыре года она росла постоянно. Впрочем, рост количества женщин-руководителей — не главный критерий карьерных перспектив, и в этом смысле жизнь начальниц несколько осложнилась.

          Сейчас женщин среди руководителей почти 40%, тогда как всего сотрудников женского пола в этих компаниях около 44%. Судя по приведенным отчетам, больше всего женщин-руководителей работает бухгалтерами, менеджерами по персоналу и директорами по продажам. Реже всего они трудятся президентами и председателями советов директоров компаний.

          В 95% опрошенных компаний нет никаких ограничений по приему на работу женщин. Но дискриминация проявляется в другом — в росте специализации по гендерному принципу. Если, например, доля женщин среди главных бухгалтеров выросла до 93% по сравнению с 75% двумя годами ранее, то доля женщин — директоров по производству за тот же период сократилась почти вдвое. За три года стало меньше и женщин — президентов компаний: было 9%, стало 3% (хотя в прошлом году их в опрошенных компаниях не было вовсе; возможно, это связано с изменением состава выборки).

          Кризис осложнил женщинам-руководителям семейную жизнь: резко снизилось число компаний, хоть как-то помогавших своим сотрудницам, решившим завести ребенка. Возможно, это связано с тем, что и декретные отпуска заметно сократились: стало вдвое больше женщин, которые пребывают в декрете меньше года.

          Опять же судя по приведенным данным, женщины чаще мужчин задерживаются на одной должности. Эксперты, говоря о слабой женской мобильности, ставят это в минус. Хотя если рассуждать с позиции «удобства», то что может быть лучше абсолютно немобильной женщины-руководителя?

Автор Сергей Санников
Фото Александра Паниотова

По материалам сайта slon.ru

Источник: www.vecherka.ru

Другие материалы данного раздела:

• Правила рекламного тона (14.10.2010)
• НЕ РУБИТЕ, МУЖИКИ! (04.10.2010)
• ХЛОПОНИН ПРИМЕРЯЕТ КЕПКУ ЛУЖКОВА (01.10.2010)
• Управление в особо крупном размере (28.09.2010)
• Правый руль не запретили, зато штраф за тонировку накинули (23.09.2010)

Комментарии:

Написать комментарий: